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Entreprises en difficulté · Procédure de réorganisation judiciaire

La PRJ traite vos dettes. Pas ce qui les a provoquées.

La loi sur la continuité des entreprises gèle vos dettes et vous donne un sursis. Elle n’améliorera pas votre rentabilité, ne développera pas vos ventes et ne réglera pas vos problèmes de gestion. C’est pour cela que tant d’entreprises déposent le bilan après être passées par une PRJ.

Le temps presse

Plus une PRJ est préparée tôt, plus les chances de sauver l’entreprise et les emplois sont élevées. Certaines décisions se prennent avant le passage devant le juge : quelles dettes régler, quels créanciers approcher, quand déposer.

Parler de votre situation
Les articles, dans l’ordre où ils servent

Où en êtes-vous ?

Le sursis initial peut aller jusqu’à quatre mois. Les questions ne se posent pas dans le même ordre selon le moment où vous vous trouvez. Repérez votre phase, lisez ce qui la concerne.

Avant · Décision

Est-ce pour vous ?

Vérifier que votre situation entre dans les cas où la PRJ a un sens, et choisir la forme adaptée.

J−30 · Préparation

Construire le dossier

Le business plan, la liste des créanciers, le choix de la date de dépôt, la protection de vos biens personnels.

J0 · Dépôt

Au greffe

La requête, l’audition par le juge, la désignation du juge délégué. Le gel des dettes commence.

J0 → J+120 · Sursis

Redresser, vraiment

Négocier, obtenir les premiers résultats concrets, convaincre le juge que le plan fonctionne sur le terrain.

Le problème de l’entreprise, ce ne sont pas ses dettes.

Les marges diminuent petit à petit. Les pertes apparaissent, faibles au début. Le délai de paiement des factures s’allonge. On espère que ça ira mieux l’année prochaine. Mais les pertes augmentent, et le lendemain meilleur n’est pas venu.

La PRJ permettra de geler les dettes, de négocier avec les créanciers, d’obtenir un étalement voire une réduction. Elle n’abordera qu’un aspect de la situation. Les dettes sont une conséquence, pas la cause. En général elle ne permettra pas de s’attaquer à l’origine du problème.

Le redressement passera par des mesures vigoureuses et rapides, et par un changement de cap dans la gestion. Dans une PME, le patron a le nez dans le guidon : il pare au plus pressé et n’arrive pas à dégager le temps nécessaire pour prendre du recul. C’est exactement là que nous intervenons. Nous vous aidons à bien identifier l’origine du problème. Puis à construire un plan d’action pour corriger ce qui doit l’être. Avant de vous accompagner dans sa mise en place. La PRJ n’interviendra, s’il y a lieu, que comme outil supplémentaire pour rendre cela possible.

Faire le point avant d’aller chez le juge.

De préférence avant de déposer votre requête. Sinon, au plus vite après. Nous vous rappelons sous 48 heures.

Demander un rappel